从华强北的腥风血雨搏杀出"死人堆" 王智勇与惠科的故事

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OFweek显示网讯 重庆惠科金渝科技是大陆第一座、全球第二座8.6代厂,同时也是目前大陆最高世代的生产线。拿下多个第一的惠科,特别的地方是,它是从整机厂出身,先前并未跨入过面板领域。

虽然从未涉足过面板行业,但惠科集团总裁暨重庆惠科金渝科技董事长王智勇,对于从事面板这个行业却很笃定。因为走过整机行业的腥风血雨搏杀历程后,王智勇认为,若是没有上游面板的支持,整机行业是很难做下去的。

从华强北的腥风血雨搏杀出"死人堆" 王智勇与惠科的故事

惠科集团总裁暨重庆惠科金渝科技董事长王智勇

对于投资面板产业,王智勇有他独到的看法。他认为,在惠科未来的发展蓝图上,不是什么产品都做,而是只选择性的投注在大尺寸产品上,不考虑生产中小尺寸产品。笔者专访王智勇,以下是专访纪要:

问:请问惠科8.6代厂的起源?一开始怎么会想要投入面板这个行业?

答:这个起源很有趣。我记得是2014年的时候,巴南区政府与惠科到台湾考察,我们去参观了友达与群创的工厂。参观完了之后,我们不自觉地发出赞叹,觉得怎么会有这么漂亮的工厂、这么棒的自动化设备以及这么好的人才水平。

当时,我们就认为以后的巴南一定要发展高端制造业,因为这是巴南产业升级转型的重要契机。

当天晚上,我们回到宾馆时,大家都非常的兴奋,一直谈个不行,谈到后来,大家就在地毯上席地而坐,开始策画未来要怎么在巴南区兴建面板厂。

那时候,我们一开始还想做6代面板厂,后来随着面板世代与时俱进,有一段时间我们决定要投8.5代厂,但后来我们选择了差异化策略,所以就决定改投8.6代厂。

现在一看,全球有这么多座8.5代面板厂,若是大家都开出一样的产品,就不会有竞争力,所以一直到现在,我觉得我们改成投资8.6代厂,是走在对的道路上。

问:惠科8。6代厂一期的现况?未来面板如何与整机搭配?

答:惠科8。6代厂是由惠科、重庆渝富公司、巴南经济园区公司等三方共同出资打造,注册资本为人民币60亿元,总投资金额则达人民币240亿元。8。6代厂一期投资金额为人民币120亿元,采用a-Si技术,月产能规划为7万片玻璃基板,预计10月将可满载。

我们原本规划是3月才点亮投产,但已经提前到2月,现在估计10月满载,不排除也有可能会提前。

以目前初期投产的情况来看,良率已比预期来得高,预计7月要达成90%产能利用率与90%良率的「双目标」,惠科团队将会齐心一致努力完成。

惠科是整机代工厂出身,预估2017年的出货量约可达800万台,其中液晶监视器有300万台,电视则约有500万台。惠科不想要大规模扩充整机生产线,希望未来能走高附加价值与高毛利的产品,不做低阶产品。在这样的想法下,惠科以后大概都会维持在每年800万台左右的出货量规模。

至于在面板与整机的搭配上,惠科8.6代厂在量产后,估计会有1/3左右的面板是给自家产品使用,另外的2/3还是会对外采购,另外,8.6代厂本身所产的面板也会外卖,采取双主轴并行的策略。

问:惠科在跨足面板业后,未来对于整机与面板的投资会采取什么样的策略?

答:惠科是在1994年成立,我们从最底层做起,是从华强北走出来的,后来,我们在1997年的时候,在广东番禺创立自有品牌CRT显示器工厂,从最简单的组装开始做起,一直到现在。

回想从前,当初从华强北走出来的企业都不在了,现在只剩下一、两家,也就是说:「我们是从死人堆里走出来的」。这一路,我们从山寨走到了现在具有一定的规模,想来真是不容易,全都是靠团队撑起来的,如果没有团队,惠科就没有今天,这靠一个人的力量是绝对做不出来的。

我觉得做整机比做面板难,因为整机的利润很低,只有1~2%,而且资金周转很慢,不管怎么做,都只能够图个温饱,很辛苦。至于做面板,我认为要是努力了,还有可能会中点奖,但做整机,一点奖都中不了。

此外,也因为整机厂的利润很低,若是惠科不做面板的话,整机也做不下去了。我觉得,以后整机厂的生意可能会越来越少,因为面板厂的产业链会越拉越长,会持续拉长到整机,未来面板厂可能会慢慢地将整机厂吃掉。在此情况下,惠科以后会加大面板的投入,至于整机的投入则会减少。

大家都会担忧面板业未来供过于求的问题,惠科是面板业的后来者,我们采取的是差异化策略与技术路线,不会盲目地去扩大规模与产能,而是会限定在一定的规模上。

问:惠科二期与三期的规划?

答:惠科8.6代厂一期算是很顺利,虽然规划了7万片的玻璃基板产能,但仍无法满足客户的需求,我们投入二期是希望能够达到经济规模,预估二期的投资金额为人民币120亿元,至于目前相关的内容与细节仍在商讨中。

问:先前有传出惠科将在昆明投资10.5代厂,请问目前该计划的进度?

答:惠科昆明厂还未实际落地,目前仍在等待时机,尚无准确的时间表。

虽然如此,但兴建10.5代面板厂将会是惠科未来的方向,因为消费者对于大尺寸电视的接受度越来越高,未来65、75、85吋大电视将会是主流,所以有机会的话,惠科将会跟进10.5代厂的投资。

问:对MicroLED与OLED技术的未来前景看法?

答:老实说,这两个技术谁会成功?我并不知道。所以我们给自己留条后路,在两个显示器先进技术上都做了准备,如果某个技术成功了,我们就率先跟进,如果他们两个技术都不成功,我们就继续做LCD,也就是不论如何,我们都可以保持在成功的地位。

惠科与MikroMesa合作,这说明了惠科在Micro LED技术方向上已经有所准备,至于在OLED方面,我们目前也有些前期的研发准备,但目前没有推动的时间表。

我们最怕的是技术路线选择错误,所以最保险的是采取压双宝的方式,但在新技术明朗化之后,惠科将快速跟进新技术。惠科不是面板业的领头羊,但我们希望自己不要落伍,所以才采取步步为营、亦步亦趋的做法。

不过,值得一提的是,纵使Micro LED或OLED未来成功了,我相信也不会在短时间内就全部取代LCD市场,LCD技术至少在5~8年内都会是市场的主流,这也是我们之所以投资8.6代面板厂的原因。

问:惠科会考虑投资设立中小尺寸面板厂吗?

答:我们不会考虑投入中小尺寸面板厂。因为惠科希望把产品做到简单化与极致化,不想把战线拖得太长。所以惠科除了不考虑生产中小尺寸的手机、平板面板外,在大尺寸方面,也暂时不考虑投入液晶监视器与笔记本电脑,目前我们只着重在液晶电视以及商用市场上。

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